Projektmanagement-Dienstleistungen für komplexe ITK Projekte

Professionelle Abwicklung von TK / IT / EDV / Netzwerk-Projekten

Operate Consult Build Design

Die Komplexität heutiger ITK-Projekte ist geprägt von der Vielfalt der insgesamt zu realisierenden Anwendungen und von dem Einfluss, den diese Anwendungen auf die Kommunikations- und Arbeitsabläufe beim Kunden haben.
Mit den Anwendungen Unified Communication und Messaging, Computer integrated Telefonie, einheitliche Verzeichnisdienste auf den PC’s und umfassende Securitylösungen werden die Abläufe beim Kunden optimiert. Hinzu kommen die Vernetzungen mit den beim Kunden vorhandenen Systemen ERP / CRM.
Mit der Realisierung derartiger Projekte soll die Wettbewerbsfähigkeit der Kunden gestärkt und die Produktivität der Mitarbeiter gesteigert werden. Umso wichtiger ist deshalb die erfolgreiche Projekt-Umsetzung.

Telefonbau Schneider COMMUNICATIONS wird dieser Kundenforderung gerecht und bietet deshalb die Projektmanagement-Dienstleistungen an:

  • Vertragsvereinbarung der Aufgaben des Projektmanagers mit dem Kunden.
  • Der Projektmanager ist der „Vorgesetzte während der Projektlaufzeit“.
  • Ganzheitliche Projektsteuerung – Termine, Lösungsinhalte, Kosten.
  • Projektstrukturplan + Planfortschreibung.
  • Statusbesprechungen und aktuelles Reporting an die Geschäftsführungen.
  • Eskalation bei Planabweichung + Maßnahmen zur Planwiederherstellung.
  • Koordination der genehmigten Subunternehmer.
  • Projektabnahme mit dem Kunden + Erstellen der Projektdokumentation.
  • Steuerung des „Projektnachlaufs“.

Mit den Porjektmanagerleistungen werden die neuen Kommunikations- und IT-Systeme als „Nervenzentrum“ des Kunden optimal in die bestehende Infrastrukturlandschaft integriert.
Darüberhinaus ist Telefonbau Schneider in der Lage auch Mehrwert-Dienstleistungen (Managed Services) für die vorbeugende Sicherstellung der Verfügbarkeit, der Auslastung, der Security und der Kosten aller Systeme, Endgeräte und Netze zu erbringen.